SAP是全球企业管理软件与解决方案的佼佼者,同时也是市场领导者。根据公司长期规划,在广泛调研和公司民主决策后,选择实施SAP系统,以其作为实现公司信息化战略的基础。

       SAP项目自2018年1月25日正式启动,公司内部迅速成立项目组,在实施方汉得的协同下,共同推进项目的实施。SAP系统于2018年8月1日正式上线,在9月5号顺利完成月结工作,标志着SAP一期项目的圆满完成。


       9月7日下午,公司召开了SAP一期项目总结大会,并对工作表现突出的优秀团队和先进个人进行了表彰。董事长汤月生先生、常务副总汤宏强先生、项目负责人张扬先生,项目合作方汉得陈浩先生、项目经理彭杰先生、项目组成员及我司员工代表共同出席此次会议。


       首先,公司项目负责人简单回顾了整个SAP上线过程中的点滴。这半年的时间里,召开了多场专题会议,来明确各种复杂的业务类型,通过不断的交流沟通让蓝图设计更合理;中后期多次组织培训各部门成员,在实践中找出不足从而改进。


       随后,汉得陈总表达对项目双方团队精诚合作的赞许,也讲述他从最开始的售前到现在上线整个过程感受,对于汤臣高层的民主决策和内部不断寻求突破的毅力和决心表示钦佩;也保证未来汉得会持续对汤臣项目提供支持,也相信汉得能与汤臣持续良好合作,在汤臣未来信息化道路上携手共进。


        最后,董事长对该项目成功上线表示热烈的祝贺,感谢项目组所有成员在项目实施过程中的努力付出。同时强调,SAP项目的成功上线,只是一个新的起点,是万里长征的第一步,信息化建设没有终点,希望所有汤臣人能一如既往地努力,共同完善SAP系统。

      目前系统运行稳定,并在运行过程中持续优化。各项流程都在有条不紊的执行,各模块相互配合,使用共同的数据库工作,实现了集团公司各事业部、财务业务一体化目标。成本核算精细化,财务管理规范化,供应链效率得到大幅度提高。随着公司信息化战略基础平台的搭建成功,为汤臣集团的战略转型奠定了坚实的基础。